Business Model Key Habits

Il Modello di Business è la base della performance di un’azienda.

Rappresenta l’insieme delle routine nelle aree fondamentali dell’azienda:

  • Visione

  • Value proposition

  • Gestione partner e opportunità

  • Gestione risorse

  • Gestione clienti

  • Flusso costi e ricavi

  • Relazione con i clienti

  • Gestione prodotti e servizi

  • Canali di vendita e di relazione con il cliente

  • Attività chiave nella supply chain

Spesso il Modello di Business viene dato per scontato e reiterato negli anni, senza farlo evolvere. Così definiamo obiettivi per il futuro guardando al nostro Modello di Business attuale che però non può supportare obiettivi ambiziosi. Siamo limitati dal nostro stesso Modello di Business, che ha bisogno di una crescita e un’evoluzione continua per raggiungere alte prestazioni.

Nel  programme Business Model Key Habits si mappano le routine chiave del Modello di Business dell’azienda o del reparto (per le grandi organizzazioni) e si studiano quali processi devono essere migliorati. Si costruisce poi una Visione chiara del futuro – sarà quella Visione a guidare i nuovi obiettivi e non il Modello di Business attuale. Il Modello di Business dovrà cambiare di conseguenza, evolvere, catturare le opportunità del mercato e risolvere le inefficienze interne.

Il Modello di Business è l’insieme delle routine aziendali per la produzione di valore per i clienti e di ricavi per l’organizzazione. Osservare, misurare, innovare e fare evolvere il Modello di Business è fondamentale per crescere, altrimenti sarà proprio il nostro Modello di Business a impedirci di andare avanti.

Scarica il questionario per misurare il tuo Modello di Business attuale.