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Mag 01

Pensiero strategico – La riflessione profonda

Quando lavoriamo con le aziende sulle strategie e il pensiero strategico, sfidiamo i team con business game sulla nostra piattaforma e-learning per valutare le loro capacità strategiche e notiamo che nella maggior parte dei casi, le persone si accontentano della prima strategia sviluppata. Manca cioè, nelle aziende, l’esplorazione profonda di ulteriori strategie che magari piacciono meno ai manager che le concepiscono ma che potrebbero essere molto più efficaci.

Questa fretta nella costruzione di strategie aziendali è un problema perché la strategia influenzerà le decisioni dei mesi e degli anni a venire e si ha la tendenza, in azienda, a difendere una strategia fallace perché cambiare è troppo difficile.

Per questo è importante creare momenti di riflessione profonda con i team in modo che siano esplorate strategie alternative, senza innamorarsi della prima strategia disponibile.

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